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★系统化企业策划管理咨询 ★咨案丰富15年行业经验 ★策划管理咨询执行量体裁衣
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营销策划、管理咨询、人力资源咨询、执行力管理、项目策划

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※服务形式:策划,咨询,管理顾问,落地执行※

◐ 在考察,研究,分析,梳理,汇总,量体裁衣的基础上,开展咨询,策划,管理,执行顾问服务,通过训练,考核,评估,持续改善,指导实施,推进各项工作,改善企业现状,提升生产运营管理效率,持续振兴市场业绩。

※系统化企业管理咨询板块内容※

一、发展战略规划

◐ 业1-5年整体发展战略规划,阶段性战略/步骤/行事历规划,企业发展战略管理,控制,调整,战略风险管理。

二、系统化战略规划板块
◐ 品牌战略,市场战略,营销战略,人才战略,产品战略,生产战略,技术战略,质量战略,财务战略,资本战略,产业链战略,执行力战略,文化战略,行政管理。
三、生产管理咨询
◐ 产品策划,生产组织管理,生产计划和目标管理,生产控制管理,生产技术管理,质量标准化管理,生产管理(6S/人员/设备/机具/物料/检验/安全/物流/成本)等。
四、财务管理咨询
◐ 企业经济目标,财务经营计划,财务风险管控,融资筹措,盈利策划,资本运作,成本管控,财务预算,资金管理,财务管理机制等。
五、行政管理咨询
 行政管理体系,行政流程,行政计划/目标,信息枢纽,后勤/综合事务,公共事务,办公规范,文化建设,意识形态管理等。
六、集团化母子公司管理
◐ 集团母子公司组织架构设计,母子公司管控机制建设,组织目标和管理模式,领导和控制,过程管理等。 
七、产业链规划
◐ 产业空间研究,发展环境分析,产业市场定位,目标和计划,产业结构规划/整体布局,产业体系建设,产业运营和管理。
八、转型/升级/改制/重组
◐ 经营方向/产业/经济和经营模式及相应的组织方式,资源配置的整体转型/升级,达到创新的经济形态。改变原有经济体制下的运营模式,建立新的、符合经济规律的、长期发展的经营形式。
九、企业文化咨询,文化建设
◐ 规划企业经营宗旨理念,统一企业核心价值观,员工思想/行为,意识形态,完善制度,增强团队执行力凝聚力/品牌影响力。涵盖企业形象文化,员工行为文化,产品文化,故事文化,精神文化,市场文化,榜样文化,制度文化,激励文化,品牌文化等咨询/设计/策划。
十、市场营销咨询
◐ 参阅《营销策划》
十一、人力资源咨询
◐ 阅《人力资源咨询》
十二、执行力管理
◐ 阅《执行力管理》