企业由人力资源，执行力，市场营销，生产管理，财务管理，行政管理六个系统组成，从战略到微观，居高临下才能统揽全局，全系统掌控才能驾驭企业，策划是规划/筹谋/创新，管理是组织/控制/规范。

犹如衣服尺码，任何企业所处的阶段，实际情况，行业属性不同，策划咨询管理就必须量体裁衣，理论是深度是高度，量化执行是实务，我们的服务：战略+系统化+无数的微观+量身定制+七级量化执行。

效率绩效，销售业绩，产品质量，目标实现，凝聚力/战斗力…一切要有执行力，企业的核心问题，归根结底是执行力，我们从企业文化，职业素质，执行力应用，量化分解职责四方面解决团队执行力。